Sipil
Beranda Sipil
Apa Saja yang Dapat Diteliti dari Manajemen Proyek?
Sejauh ini penulis telah menuangkan banyak ide seputar dunia Manajemen Proyek. Sebagian ide tersebut merupakan ide sendiri yang didapatkan ketika menghadapi masalah-masalah pelaksanaan proyek....
Bagaimana Menghitung Perubahan Biaya Bangunan Terhadap Waktu?
Biaya pelaksanaan suatu proyek akan berubah terhadap waktu. Hal ini dikarenakan adanya inflasi yang terjadi terhadap komponen biaya pembangunannya. Bagaimana menghitungnya? Dalam artikel ini...
Penyebab Nilai EE (Engineer Estimate) Sering Berbeda Jauh Dengan Penawar Terendah
Seringkali kita melihat adanya perbedaan yang menarik untuk dikaji antara perhitungan biaya oleh estimator dan penawar terendah pada saat tender. Belum ada penelitian tentang...
Kompetensi Dalam Mengelola Proyek yang Kompleks
Proyek adalah unik termasuk dalam hal kompleksitasnya. Diperlukan kompetensi khusus dalam menghadapi dan mengelola proyek yang kompleks. Pengetahuan ini diperlukan dalam rangka membentuk tim...
Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek: Proyek Dengan Inisiatif Perubahan Organisasional yang Berskala...
Perubahan organisasional yang berskala besar secara tipikal melibatkan teknologi baru, proses merger, dan akuisisi, restrukturisasi, strategi-strategi baru, transformasi budaya, globalisasi, dan partnership baru. Penanganan...
Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek: Proyek Dengan High-Visibility dan Beragam Kelompok Stakeholder
Keberhasilan proyek tidak dapat dilepaskan terhadap seberapa baiknya hubungan antara project manager dengan stakeholder proyek. Hubungan tersebut harus bersifat kolaboratif yang saling menguntungkan dan...
Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek: Proyek Dengan Masalah Bisnis, Peluang, dan Solusi...
Proyek yang kompleks sering melibatkan tingkat ketidakpastian dan ambiguitas yang signifikan yang terkait dengan masalah atau peluang bisnis. Bagaimana mengatasinya?
Proyek dengan karakteristik yang memiliki...
Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek: Proyek Dengan Ketergantungan Waktu yang Tinggi
Deadline yang kaku sering membuat risiko proyek bertambah karena ketergantungan waktu dengan pemenuhan syarat yang lain seperti lingkup proyek, risiko, kualitas dan biaya. Kesuksesan...
Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek: Proyek Dengan Tim yang Besar
Kompleksitas proyek ditentukan oleh besarnya organisasi proyek. Disamping itu anggota tim yang terdiri dari berbagai kultur akan meningkatkan kompleksitas. Bagaimana caranya mengelola kompleksitas proyek...
Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek: Proyek Dengan Durasi yang Panjang
Kompleksitas proyek bagaimanapun haruslah dapat dikelola atau managable. Bagaimana caranya? Terdapat begitu banyak cara yang dapat dilakukan untuk mengelola kompleksitas proyek berdasarkan aspek atau...