Sipil

Sebagai Project Manager, dilema di atas mungkin pernah dialami dalam menghadapi masalah. Seperti kita ketahui bahwa keputusan yang baik adalah keputusan yang didukung oleh...

Mengelola sebuah proyek bukan hanya berbicara teknis dan organisatoris. Manajemen Proyek merupakan pengelolaan sumber daya manusia. Komunikasi dan teamworking yang buruk, kurangnya dukungan manajemen...

Proyek gedung begitu kompleks dan menuntut organisasi yang dinamis dalam pelaksanaannya. Proyek ini melibatkan begitu banyak item pekerjaan, organisasi, dan anggota tim. Tak jarang...

Shop drawing menjadi media komunikasi yang vital antara desain dan pelaksanaan. Shop drawing haruslah dibuat dengan tingkat detil sedemikian pelaksana dapat dengan mudah memahami...

Menara Jakarta adalah sebuah proyek yang berupa menara baru yang akan dibangun di Bandar Baru Kemayoran, Jakarta. Menara ini akan memiliki tinggi 558 meter...

Para pembaca tentu paham bahwa pada lelang proyek pemerintah, umumnya diberikan BQ kosong yang berisi item pekerjaan dan volume pekerjaan (tanpa harga). Jujur saja...

Dalam Perpres No 54 Tahun 2010 Pasal 51 ayat 1(f) menyebutkan bahwa jenis kontrak lump sum tidak diperbolehkan adanya pekerjaan tambah-kurang, sedangkan pada peraturan...

Bisa jadi postingan ini sangat jarang ada dalam literatur yang ada. Saking jarangnya akhirnya banyak yang tidak paham mekanisme atau perilaku kontrak lump sum....

Postingan kali ini berkisah pada problematika urusan proyek, auditor hingga penegak hukum. Artikel ini sama sekali tidak menyudutkan salah satu instansi. Namun justru memberi...

Organisasi proyek haruslah lincah dalam menghadapi metafora “Arus Jeram” yang terjadi sebagai dampak dari tingginya tingkat kompleksitas proyek. Perubahan demi perubahan dalam struktur, teknologi,...